4月24日，集團董事、總工程師孫永章，集團副總工程師袁永強一行赴第一工程公司山西新絳項目部檢查指導工作，對施工現場管理和技術人員培養提出具體要求。

　　在施工現場管理方面，要求換位思考，嘗試從甲方的角度思考問題，把施工現場的一切問題在甲方提出之前就解決好。在技術人員培養方面，要求建立一套好的培養體系，推廣以老帶新，讓有經驗的技術人員對新員工進行一對一的指導。同時要求，項目部要明確各管理人員的職責，從項目總工到各技術員，每名管理人員都應該明確自己所負責的工作范圍，從上到下構建一個良好的項目管理體系，做到既分工明確又協作緊密，保證施工順利進行。